En
el año 1.996 la unión de tres comerciantes
del sector con un profesional especializado en el
desarrollo de GRUPOS Y CENTRALES DE COMPRA, partiendo
de la idea general de asociación de empresas,
dio como resultado una empresa: Asociación
Comerciantes de la Bicicleta, SL que se identifica
como ACOBIS con la misión de:
1.- Ser un grupo de establecimientos independientes
dedicados a la comercialización de artículos
y servicios relacionados con el ciclismo.
2.- Desarrollar "servicios" internos que
mejoren la gestión de cada uno de sus asociados.
3.- Lo crean los propios comerciantes, que reúnen
a su vez la condición de asociado - cliente
- colaborador.
4.- Destina internamente el beneficio de los asociados.
1. Tiendas especializadas del sector del ciclismo
con una antigüedad y solvencia reconocida.
Son verdaderos especialistas en su zona - exclusiva
- comercial.
2. Cada comercio ACOBIS define y reserva su propia
zona comercial desarrollando su negocio en la misma
y no entrando en competencia con las demás
tiendas ACOBIS.
3. Todas las tiendas comprarán en óptimas
condiciones a los proveedores de ACOBIS que previamente
se han negociado.
4. Los miembros de ACOBIS participan en las decisiones
asistiendo a las reuniones, aportando ideas y propuestas
y votando las decisiones del grupo, también
facilitan a sus compañeros la máxima
información posible para la buena gestión
de compras, ventas etc y realizan las compras y
programaciones acordadas.
5. Todos los socios han de procurar asociar su imagen
comercial propia con la de ACOBIS aprovechando de
esa forma la imagen de las revistas a nivel nacional.
FUNCIONAMIENTO INTERNO
El socio no pierde su independencia de gestión,
se incorpora a ACOBIS para aportar y recibir los
beneficios de una gestión en común.
POLÍTICA DE ACOBIS
Los socios han de ser comerciantes del sector que
NO sean o puedan ser competencia entre ellos, y
cuyas características comerciales podríamos
resumirlas en: seriedad, profesionalidad, dispuesto
al trabajo en equipo.
Transparencia.
Los socios han de participar de forma activa en
los trabajos de la asociación aportando conocimientos,
experiencia etc. a fin de poder desarrollar los
objetivos de ACOBIS en beneficio de cada tienda.
Trabajo en equipo. Se constituirán
grupos de trabajo seleccionando entre los propios
socios quienes van a desarrollar cada objetivo.
Coordinación. Las acciones
realizadas por los grupos de trabajo han de comunicarse
y realizarse de forma ordenada.
Comunicación.
Las reuniones periódicas permiten a los socios
compartir experiencias en productos, precios, resolución
de problemas, salida de obsoletos etc. reforzará
la idea de grupo entre todos los socios.
Todo ha de tener una misión clara aumentar
el beneficio de cada socio reforzando la imagen
de cada tienda mediante la oferta de un producto
de calidad a un precio competitivo.
El
socio no pierde su independencia de gestión,
se incorpora a ACOBIS para aportar y recibir los
beneficios de una gestión en común.
ACTIVIDADES DE ACOBIS
Las acciones conjuntas de ACOBIS ofrecen un valor
añadido al socio, que le ayudan a mejorar
la gestión de su negocio.
El socio colabora participando y aportando ideas,
iniciativas y capacidad para el crecimiento del
grupo y en consecuencia de su negocio.
Realizar publicidad conjunta, buscando fortalecer
una imagen de ACOBIS que refuerce la imagen propia
de cada tienda, con un producto seleccionado a un
precio competitivo (con un margen adecuado).
Calidad de servicio en un deporte donde la rápida
evolución de los usuarios exigen un alto
componente técnico.
Desarrollo de productos propios.
Implantación de nuevas tecnologías
de comercialización combinándolas
con el servicio personalizado y directo.
Formación del personal a nivel de servicio,
calidad, atención al cliente.
Ampliar ACOBIS hasta conseguir un socio en cada
población importante. Esto permitirá
afrontar acciones publicitarias, de forma muy económica
para cada tienda, a nivel de revistas especializadas,
televisión ...
Todo ello se ha de realizar siguiendo unas pautas
de comportamiento que sean adecuadas y definidas
por y para los socios.
COMPRAS AGRUPADAS
Entre las acciones agrupadas las compras son la
principal en este momento.
- Productos. Seleccionar aquellos
productos (mix) que nos ofrezcan un buen resultado
(margen y rotación) en base a la experiencia
compartida, la calidad de los mismos y su precio
de venta al publico.
- Proveedores. Tras conocer cuales
son los productos, la selección de proveedores
en función del PRODUCTO, precios netos, los
portes, las condiciones de pago, el servicio etc.
serán las consideraciones que nos harán
elegir quienes han de ser los suministradores de
la asociación.
- Asociar las compras para conseguir
un mayor volumen, que refuerce la posición
negociadora frente a los proveedores.
CONCLUSIÓN
Pertenecer al grupo ACOBIS constituye un paso importante
y una ayuda fundamental para afrontar con éxito
los nuevos retos que nos impone el mercado de la
bicicleta.